—— 黨群園地 ——
-
（總篇）“牛刀小試”初見鋒芒，“砥礪奮進”勇于擔當——致敬純堿分公司開車成功1周年
江西晶昊鹽化有限公司的前身為江西鹽礦，始建于1970年10月，2001年1月以債轉股的形式改制為江西鹽礦有限責任公司，2009年11月，經過國有企業改制增資擴股，更名為江西晶昊鹽化有限公司。公司踐行“創新驅動、轉型升級、資源共享、實干興企”發展理念，依托科技創新和進步，充分發揮資源集聚優勢，加快經濟結構轉型和調整，加快打造區域性供鹽、供鹵、供熱中心；通過綜合利用巖鹽資源，延伸產業鏈，發展鹽化工產業，構建“鹽堿鈣一體化”的循環經濟產業，實現由單一的制鹽企業向鹽與鹽化工并舉的產業轉型，形成鹽堿鈣一體，鹽電汽一體，產銷研一體的發展模式，建成長江以南最重要的鹽化工基地。純堿分公司因江鹽集團公司企業發展戰略而生，伴晶昊公司制度改革而興。2019年7月27日，晶昊純堿分公司將迎來試生產成功以來第一個華誕。一年來，純堿分公司全體干部員工“不忘初心，牢記使命”，在艱難與執著中燃燒著激情歲月，在運行與控制中實現職業夢想，在成本與降耗中突出存在價值，在公司發展奮進的路上奏響同步強音。?如今，這批開拓者從無到有，從上到下，風雨兼程，不懈奮斗，已經發展成為擁有400余人的純堿分公司。其管理特色鮮明、員工素質良好、工作作風優良的晶昊公司標桿單位，正緊跟著集團公司、晶昊公司的發展步伐，凝心聚力，開拓進取，為努力躋身純堿行業的前列這一目標奮勇前行?！坝幸环N感情，叫互勉互勵共進退，有一種動力，叫唇齒相須齊并進”，1年來，分公司始終堅持踐行公司“創新驅動、轉型升級、資源共享、實干興企”發展理念，積極貫徹公司“以人為本、關注成長、恪守制度、高效執行”管理理念，唱響“擔當”主旋律，在晶昊公司強力推進“三項制度”改革中壯大實力，在由“物理反應”產品走向“化學反應”產品的發展中提升活力，在努力推行創新中汲取動力，譜寫了一曲壯麗優美的“新企新風”之歌。發展篇創業初期，集團公司、晶昊公司克服重重困難，掃除各種障礙，為純堿分公司早點建成投產不斷地鋪平道路。著力“兩手一起抓”，一手抓員工培訓工作，一手抓項目工程建設。2015年8月份開始,分公司安排員工遠赴江蘇井神鹽化淮安堿廠進行學習,從此“純堿人”篳路藍縷，初心不改，帶著晶昊公司領導們的囑托和對自己職業生涯的美好憧憬毅然踏上了征程。立志要學好本領、帶好頭，特別是老員工，充分發揮晶昊公司的優良傳統，以老帶新，團結互助，以身作則，相互促進推動起“愛崗敬業”學習新風。?2015年8月在淮安堿廠學習的情景??“歷史常常凝煉成一次次選擇，而選擇又常常開啟一段嶄新的歷史，”晶昊公司純堿項目于2015年10月28日正式破土動工建設，同時也宣告晶昊公司將告別產品單一的時代，從此時此刻起，已正式邁入鹽化工行列，純堿人沖鋒的號角嘹亮響起，在不久的將來這片貧瘠的紅土地上，將矗立起一座現代化的純堿生產企業。??奮斗篇2018年7月27日19時36分，純堿分公司傳來了振奮人心的消息，試生產一次性成功并順利出堿，他宣告江西從此告別無純堿生產企業這一零的突破，晶昊公司上下沸騰，QQ、微信、朋友圈、工作群等到處轉發這一消息，極大地提振了員工們的士氣，集團公司高層領導也在第一時間發來賀電表示祝賀.晶昊公司黨委書記、董事長、總經理劉青，常務副總經理雷和波，黨委副書記黃湘輝，晶昊公司副總經理肖華等公司領導目睹了這整個生產過程，劉青總經理高舉裝著取出液的樣瓶激動地說“我們出產品啦”“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”，追求幸福生活和高薪是全體員工共同的愿望，而企業的效益則是實現這一愿望的根本條件。在純堿行業，純堿公公司員工的平均學歷是排末位，然而就是這批學歷不高、新老交織的員工，卻能屢次創造出奇跡。老員工利用自己的工作經歷和經驗“現身傳教”，教新員工在工作中怎么注意與防范安全風險，在工作中怎么從繁雜的工藝數據中“去粗取精”“去偽存真”，為新員工們“引路”。新員工特別是大學生，他們會發揮自己所學的專業特長，使用專業知識向老員工進行解說，為老員工們“充電”。純堿分公司的新、老員工們充分發揮“經驗互補”“技術互補”“專業互補”的優勢，不斷壯大整體能力的形成。習近平總書記多次指出：我們要象石榴籽一樣，緊緊的團結在一起。純堿分公司全體干部員工上下一條心，目的只有一個：把“車”開好，把產品出好，把工作做好，因為我們都是純堿分公司“開創者”。純堿分公司完成各種工藝改造140余項，其中有2項在申請國家專利。日前，純堿分公司單日產量已經站穩在1000噸以上，已達到且突破了設計產能，在生產條件允許且有富余的情況下，可穩定在1050—1150噸之間。當然，這離不開三個化工車間（石灰、重堿、煅燒）和二個輔助車間（水汽、倉儲）的傾力合作。晶昊不會忘記，試車前夕，宣傳片中“純堿人”那鏗鏘有力誓言。晶昊不會忘記，2018年7月27日，19:36純堿分公司一次性試車成功并出產品。晶昊不會忘記，2019年2月12日，首次單日產量突破900噸達到設計生產能力。晶昊不會忘記，2019年2月16日，首次單日產量突破1000噸。晶昊不會忘記，2019年2月20日，首次生產出第一袋合格重灰（重質純堿）晶昊更不會忘記也不應該忘記，在這可喜成績的背后，全體干部員工們戮力同心、無私的奉獻。?試車前夕，重堿車間戮力同心,做好硫洗??2018年2月20日?黨委書記、董事長、總經理劉青察看重灰生產???2017年2月27日?副總經理肖華率分公司干部及骨干員工與中建公司主要負責人一起“三查四定”?展望篇黨的十九大報告中指出：我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾?！奔儔A分公司在這1年來,不管是在工作上、工藝上還是在管理上，都有了長足的發展，員工們間團結友愛，相互尊重，充分發揮自身優勢，結合現有條件，各車間利用新老員工之間優勢互補、經驗互補、智慧互補等優勢，不斷在工藝上完成新突破，找出最佳工藝匹配方式，在極短的時間內將產量推向一個一個高點。在最短的時間完成了達產達標的目標，這在全國都是罕見的。同時純堿分公司發現，有個別崗位的薪酬在實際工作中存在著不平衡，不足以充分體現“按勞分配”的原則，所以做了部分的調整。隨著薪酬體制的日益完善，他必將最大限度的激發員工們的主觀能動性。如今，純堿分公司經歷了一年時間的打磨、修煉，已然練成一副“鋼筋鐵骨”，特別是做為分公司核心部門的執行部門——純堿生產技術部的調度，他們打破了只是“接線員”“傳話筒”的固有方式，利用自己的所學和對職業的無比熱愛，掌控分公司的即時生產情況和指揮協調，充分利用軟、硬件的優勢，隨時應對生產過程中發生的突發事件。一年來的歷程證明了他們的實力。7月26日，江西省委書記劉奇在江西晶昊鹽化有限公司調研。進泵房、到車間，劉奇先后走訪了采鹵中心站場、江西晶昊鹽化公司，現場考察了鹽化工生產鏈。他勉勵企業，生產自動化程度高了，深入現場、精益求精的工匠精神不能丟。他指出，面對資源優勢，我們醒得早的同時，更要起得早、加快跑。要以力爭上游的闖勁，改革創新的銳氣，人無我有的個性化，不斷提升技術、做大市場、做強產業，切實將資源優勢轉化為發展優勢，讓特色資源成為特色產業、優質產業。書記的話極大的提升了晶昊公司全體干部員工的干勁，表示一定不負劉書記的囑托。純堿分公司黨組織積極開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，認真貫徹“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總體要求，結合目前的實際情況，既要做好意識形態上的工作，又要做好生產上的工作。只有二個工作有機結合，整體做好了，才能保證分公司長久的健康、穩定的發展?！疤依畈谎?，下自成溪?！彪S著純堿分公司產品銷往全國各地甚至國外，得到了各界同仁、朋友的關注和好評及現場交流，敢于面對問題，勇于改正錯誤是純堿分公司顯著特點和優勢，在改革創新中，允許犯部分非原則性錯誤。這極大程度上推動了管理者和員工們的積極性、主動性和創造性。為純堿分公司的發展奠定了良好的基礎。為純堿分公司的騰飛打了堅實的基石。
2019-08-06
-
（個人篇）無悔的青春，在追夢路上盡情揮灑——煅燒車間黃超
——記煅燒車間黃超二三事（煅燒車間黃超）黃超同志是15年進廠新工人，同時他也是只用了三年時間，就從一名普通員工成長為一名合格的主任助理。在純堿建廠期間，作為化操的他在實習考核中次次成績優異；在試生產期間，作為技術員的他在生產運行中處處保駕護航；在正式生產期間，作為主任助理的他在日常管理中時時嚴抓精管。純堿生產一年來，回想黃超同志的成長歷程，總能在平凡的工作中感受到到一種不平凡的激情和奉獻。試生產伊始，由于DCS操作系統用于實踐中還有許多的問題和缺陷，并很快成為了制約操作穩定的主要因素。作為設備技術員，黃超看在眼里在急在心里，他主動承擔了DCS全系統的調試、檢查、?漏、完善工作。力求在最短的時間里解決好這一影響生產的瓶頸問題。在前期完成的基本流程上進行完善工作，看起來簡單其實一點也不輕松，所有影響項都需要在原程序中進行重新修改，有的還要增設新接點，各項數據在確定和輸入也很煩瑣，基本上選站、設點、做路、補線等工作都需要重做一遍，期間還要與廠家、電工、儀表、施工各方不斷溝通協調，工作量之大可想而知。試生產在7、8月份，正是天氣最熱的時候，他每天都主動加班加點地推進此項工作。在操作室和機柜室之間，大家經?？吹近S超汗流浹背的忙碌身影。領導和員工勸他休息休息再干的時候，他總是擦了把臉上的汗水笑著說：不早點做好這件事，影響了生產穩定，我怎能放心休息呀。說完就又去忙他的完善工作了。經過10多天加班加點的連續奮戰，他先后完成了全線DCS操控界面完善、所有設備開停車在線控制、電流指標報警設定、設計漏項增點?線等全部工作，為純堿開車煅燒生產的平穩運行奠定了堅實的基礎。煅燒車間是整個純堿生產中動設備最多的車間，近130臺各類設備的運行，要保持穩定是需要精心維護和細心管理的。針對新設備在磨合期運行時易出現各類故障這一特點。黃超在加強員工設備基礎知識培訓的同時，重點抓住日?；と藛T設備巡檢這一關鍵，制定了設備巡檢線路和關鍵點，出臺了設備運行管理考核規定，完善了設備包機責任制度，并通過引導、講解、檢查、督促、考核、獎懲等一系列方法和措施，逐步把員工的日常設備巡檢工作帶入了良性循環的軌道。一年來通過員工巡檢共發現各類大小設備事故隱患近300起，都給予了及時的修復和消除，實現了生產的設備的穩定運行，也為生產提供了保障。不僅在設備巡檢方面他下功夫嚴抓，在日常的設備維護方面他同樣也不放松，從設備加油潤滑的管理到現場跑冒滴漏的消除，他在總結經驗的基礎上及時編制下發相關的管理細則，同時還采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式，對現場設備管理工作進行鞏固和提升。此外，在設備檢修時，不論工作多忙，他都要對主要設備的檢修全程跟蹤把關，特別是最后的質量驗收時，他總是親自把關嚴查細看，檢修人員常笑問:黃主任是對我們的工作不放心嗎？他也笑著回答：不是對你們不放心，主要是我對設備不放心。正是在他設備管理中精益求精、一絲不茍的態度和作風的感召下，煅燒車間全體員工經過共同努力，取得了開車一年來因設備原因影響生產運行零事故的可喜成績。本著“管設備必須要懂工藝”的宗旨，作為一名設備主任，他在做好設備管理工作的同時，他一直堅持虛心向技術專家請教、主動與主操交流、經常到現場鉆研、認真寫心得體會，經過不懈努力，他在化工操作方面已能做到全面掌握，獨擋一面。此外，他還積極參與了輕灰熱堿液循環改造，軟水冷卻管改線、煅燒爐返堿和存灰量控制值修訂、蒸汽疏水系統控制指標修改、爐氣冷凝塔溫度限制設定等16項化工生產工藝流程和工藝指標方面的技改技措工作。在生產運行中，他始終堅持設備服務化工的原則，不斷查找制約生產的瓶頸問題并快速進行消除和改進，積極參與制定了以保障化工生產穩定，減少設備故障為目的的設備潤滑管理規定、關鍵主要設備開停車規程、化工交接班規范要求等多項車間管理制度，有效地保障了化工生產和設備運行的穩定，他還抓住停產檢修時機，親自測繪、制圖進行了返堿氣封閥、輕灰爐出料等設備的改型改造工作，為化工生產的平穩運行提供了可靠的保障。對于他這樣既懂設備又懂工藝的主任助理，不論是化工操作人員還是機修電儀人員，有困難有問題時，大家都喜歡找他解決，而他也總是盡自己最大的努力去幫助別人解決困難和問題。這就是黃超，一名在平凡崗位上盡心盡力做好自己工作的普通人，但周圍的人們總會不自覺地向他靠攏，因為在他的身上你會感受到一種自強不息、奮發向上的正能量。每當大家稱譽他時，他都會低調地說：“我還年輕，路還很長，要學的還很多，如果不努力就會落后，如果不進步就會被淘汰的?！睒闼氐脑捳Z表達出了一名勤奮的追夢人純樸的初心。
2019-08-06
-
（人物篇）純堿一周年只是個開始——重堿車間毛洲
——純堿一周年慶（重堿車間毛洲）重堿車間有這樣一位同志，他是車間技術管理組的工藝技術員，兼任晶昊公司團委宣傳委員、重堿車間安全員、消防員以及宣傳報道員。他是純堿從2016年建設到2018年7月27日出堿，再到2019年2月達產達標，再到現在穩態生產的奮斗者、親歷者、見證者。他是我們重堿車間一位可愛的青年人！一年來，該同志踏著奮斗的節拍，單點對焦，持續發力，每天熟悉工藝流程，進行設備維護，遇到問題去鉆研，去請教，去交流，回到車間查閱資料，用筆和筆記本記錄問題，用最簡單有效的方法提高自己的業務水平，以確保設備運行萬無一失。重堿車間蒸吸樓從一樓到九樓，碳化樓從一樓到六樓，試車初期，毛洲為了找到一個閥門，一個儀表，一根管線，從上到下，從下到上，每天至少要跑五遍，每一次回到車間都汗流浹背。為保證蒸餾塔檢修清掃質量，他深入蒸餾塔內部，全程跟蹤技改項目，進行技術服務，確保重堿車間各工藝設備檢修項目的質量和完成率。一年來，該同志能夠自覺遵守各項規章制度，認真學習領會以及貫徹執行公司的有關文件、方針、政策，圍繞重堿車間的工藝設計、安裝，進行相關知識的學習與補充，提出合理化建議。時刻保持積極向上的工作熱情和工作態度，處處起表率作用，協作精神強，道德品質佳，保質保量按時完成各項工作任務。同時，他認真落實黨和國家的安全生產工作政法律、法規和各項規則制度，認真落實公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產意識，把安全工作規范化、精細化和常態化，確保了2018年重堿車間現場無一起安全事故，為公司的安全生產管理工作做出了一定貢獻。????一年來，該同志積極為公司進行宣傳報道，去年的這個時候，在公司的要求下拍攝制作了《純堿試車巡禮宣傳片》，協助公司黨群部完成了部分拍攝任務，2019年元月7日，在共青團江西晶昊鹽化有限公司第一屆團員代表大會上當選為宣傳委員，在2019年3月4日至8日，被集團團委選派到井岡山參加2019年第一期全省共青團網絡新媒體工作培訓班，在最終的視頻作品展示中他所在的小組獲得第一名并順利結業。從井岡山回來后，他開始運營抖音號，旨在傳播好聲音，傳遞正能量，提升咱們企業在社會上的影響力，通過將近3個月的努力，一共發布了43條作品，總閱讀量達到600萬人次，總點贊量達到了38萬。同時該同志又是一個熱愛生活的人，能處處發現生活中的美，發現家鄉的美，2019年元月，他拍攝制作的《四季樟樹》參加中共宜春市委統戰部舉辦的“我愛家鄉抖起來”短視頻評選活動并獲得二等獎。2019年6月參加由國資委團工委舉辦的“時代新人說——我和祖國共成長”演講比賽并獲得優秀獎。習近平總書記曾說“人的一生只有一次青春，現在，青春是用來奮斗的；將來，青春是用來回憶的?！鼻嗄陼r代，選擇吃苦也就選擇的收獲。在重堿車間，還有很多像毛洲一樣的青年職工，他們不怕苦，在這一年里，付出了太多的汗水和心血，體現了作為江鹽職工的責任擔當，他們是純堿一周年的見證者、親歷者、推動者?，F在純堿二期已經開始動工，他說：“純堿一周年，只是個開始?！?/i>
2019-08-06
-
（個人篇）“車間就是我的舞臺”——記新時代的設備技術員"水汽車間熊偉"
（水汽車間熊偉）平凡的崗位也可以有偉大的夢想，車間，就是我的舞臺！——和設備打了半輩子交道的純堿分公司水汽車間設備技術員熊偉用這樣樸實而充滿激情的話語來定義自己精彩的人生。作為從小在礦區成長起來的老鹽礦子弟，熊偉同志身上有著父輩江鹽人濃濃的印記——愛崗敬業、踏實肯干、銳意創新，工作交到他手上讓人格外的放心。熊偉同志的事業軌跡一直定格在工廠一線，從最早的動力分廠，到現在純堿分公司水汽車間。經過20多年的磨礪，已經從一個剛畢業的“愣頭小伙”成長為了基層的技術骨干。自擔任純堿分公司水汽車間設備技術員以來，熊偉同志在新的崗位上開始追夢之旅。純堿是公司新上的項目，水汽車間又是整個生產線中非常重要的一環。面對全新的設備和生產工藝，熊偉同志沒有任何懈怠，像釘子一樣扎在生產一線。熟悉設備，消化工藝，學習最新的生產技術。在純堿生產工藝中，余熱淡鈣液分砂、閃發、降溫的好壞直接影響到純堿淡鈣液輸送管線及礦山中心站場中開泵的穩定運行。為了保證純堿裝置長期穩定生產，產生的淡鈣液必須由礦山中心站場全部接收并注入井下，為此公司成立了專門余熱淡鈣液分砂降溫技改攻關小組進行技術攻關，熊偉同志也是其中一員。為了解決這個難題，技改攻關小組確立了三個目標：一是提高分砂效果。二是確保淡鈣液的溫度控制在60℃以下，三是確保余熱循環水不竄入廢液。為了把自己承擔的那部分技術攻關任務盡早完成，熊偉同志一頭扎的車間里面，做實驗、爬設備、查資料，經常加班加點和同事們一起攻難題。他嘗試通過嚴格控制旋液分離器的出口閥有效的控制蒸吸廢液到汽液分離器的出液量，使蒸吸廢液能在旋液分離器中有一定的停留時間，從而達到最佳的分離（砂）效果。旋液分離器至螺旋分砂機溜口保持砂液常流，控制好進汽液分離閥門開度。為了解決淡鈣液溫度的控制問題，他在汽液分離器上利用原管線廢棄管線和自動閥，改造成放空管線，通過放空操作來調整真空度，從而使淡鈣液溫度控制在55--60度之間。技改后，經過5月、6月近二個月的時間證明，崗位員工能實現技改前更為精準的操作，工作量也下降，能做到“早發現，早處理”。同時，通過對汽液分離器出料管線加裝沖堵水，解決出口管線因隨時間的推移而造成鈣泥在管線上的附集，使得管線變小或堵而造成汽液分離器液位過高（無閃發空間，廢液溫度降不下）甚至廢液竄入循環水中。那段時間周末幾乎都在車間度過，平時加班更是家常便飯的事。功夫不負苦心人，在整個攻關小組的共同努力下，三個技改攻關目標取得了良好的效果。除了對技術的認真和執著，熊偉同志在平時的工作中，也是勇于承擔、樂于助人，擁有很強的集體榮譽感，深得車間領導和同事的肯定與認可。設備技術員雖然只是一個最普通的工作，但是熊偉并沒有因此而降低對自己的要求。他說，每個人都有自己的夢想，車間就是他的舞臺，希望自己能在平凡的崗位上做出不平凡成績！
2019-08-06
上一頁
1
2
下一頁